Archive: Trainings

Mitarbeitergespräche vorbereiten

Herzlich Willkommen zum Training Mitarbeitergespräche vorbereiten und führen! Die folgenden Themen haben wir vorbereitet für Ihr Seminar: die richtige Gesprächsvorbereitung sichert ein erfolgreiches und angenehmes Mitarbeitergespräch ein passender Gesprächseinstieg setzt die richtige Stimmung für das Gespräch in der Durchführung ist es wichtig, – den „roten Faden im Gespräch“ zu halten – die richtigen Fragen zu …

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Gesprächsführung

Professionelle Gesprächsführung

Checklisten, Erklärungen und Vorgehensweisen für bessere Feedbackgespräche, Mitarbeitergespräche und kooperative Zielvereinbarungen sind Bestandteil dieses Kurses. Führung bedeutet Reden, Zuhören und Menschen mitnehmen. Durch Übungen und Tests bekommen die Teilnehmenden nicht nur gute Feedback-Tools vermittelt, sondern reflektieren die eigene Haltung für authentische, konstruktive und wertschätzende Mitarbeitergespräche. Trainingsinhalte: Gesprächsanlässe erkennen und Gespräche richtig vorbereiten Checklisten zur Durchführung …

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Teamentwicklung

Leader, die Teams und Projekte erfolgreich führen, brauchen Wissen und Methoden für Kommunikation und Moderation, die auch remote funktionieren! In diesem Kurs bekommen sie die Erfolgsstrategien, um klare Verantwortungen, Rollen und Aufgaben, individuelle Ziele, sowie eine motivierende Team-Kultur und gemeinsame Vision im Team herzustellen. Trainingsinhalte: Das 3-Dimensionen Teammodell zur Teamperformance nutzen Transparente und klare Ziele …

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Mitarbeitermotivation

Führen und Motivieren

Das Klassiker-Seminar! Führungskräfte verstehen nach diesem Seminar besser, nachhaltiger und gezielter zu motivieren. Verschiedene Motivationstheorien, praxisbezogene Basics aus dem Situativen Führungsmodell und Richtiges Delegieren werden vermittelt. Trainingsinhalte: Rollen und Aufgaben der Führungskraft Motivation und „Währungen“ der Mitarbeitenden verstehen Grenzen der Mitarbeitermotivation einschätzen Führungsstile aus dem Situativen Führungsmodell zur Motivation nutzen Unternehmensziele und eigene Schwerpunkte für …

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