Interne Führungskräfteentwicklung für Organisationen
Ihr Programm soll Führung stärken – nicht Ihre besten Leute für die Konkurrenz ausbilden.
Wir konzipieren, modernisieren und begleiten interne Entwicklungsprogramme für Führungskräfte aller Ebenen, High Potentials, Expert*innen und Projektverantwortliche. Systemisch-lösungsorientiert, passgenau zu Ihrer Kultur und Ihren Zielen – als Teil Ihrer Organisationsentwicklung.
Viele interne Programme sind gut gemeint – und nicht mehr zeitgemäß.
Zu lang
Das Curriculum läuft weiter, während sich die Organisation längst neu aufstellt.
Zu theoretisch
Modelle auf Folien – und am Montag wartet der Konflikt, für den niemand geübt hat.
Zu linear
Dieselben Module für alle, egal wo jemand steht und was gerade ansteht.
Das stille Versprechen
Wer teilnimmt, erwartet danach eine Führungsstelle. Gibt es sie nicht, wechseln die Besten zu einem anderen Arbeitgeber.
Wir helfen Ihnen, das zu ändern: mit einer Analyse Ihres bestehenden Programms, gezielten Anpassungen einzelner Module oder einer neuen Gesamtarchitektur.
Was Sie mit SLOG als Partner gewinnen
Passung statt Dogma
Wir implementieren kein Führungsmodell von der Stange. Wir schauen genau auf Ihre Kultur und Ihre Ziele – damit Personalentwicklung zum Teil Ihrer Organisationsentwicklung wird.
Echte Situationen statt Fallstudien
Entscheidungen, Dilemmata, Verhandlungen, Krisen und Konflikte Ihrer Teilnehmenden werden durchgespielt, besprochen, reflektiert – und auf künftige Situationen übertragen.
Meta-Kompetenz, die bleibt
Ihre Führungskräfte lösen nicht nur den aktuellen Fall. Sie nehmen Methoden und Denkweisen mit, die sie als Mensch und Führungskraft weiterentwickeln. Lernen im besten Sinne.
Entwicklung auch jenseits der Linie
Wir denken High Potentials, Expert*innen und Projektverantwortliche mit – mit Entwicklungswegen, die wirken, auch wenn nicht jede*r morgen eine Führungsstelle übernimmt.
Methodenvielfalt mit Urteilskraft
Unsere Trainer*innen wählen aus über hundert Methoden die jeweils passendste – für Gesprächsführung, Mitarbeiterführung, komplexe Entscheidungen und vor allem Veränderungsmanagement.
Gemacht für Krise und Transformation
Unter finanziellem Druck und im Umbruch zählt, die richtigen Entwicklungen anzustoßen – und den Akteur*innen Werkzeuge mitzugeben, die in komplexen Veränderungen tragen.
Vom einzelnen Modul bis zur Gesamtarchitektur
Drei Einstiege in die Zusammenarbeit – je nachdem, wo Ihr Programm heute steht.
Programm-Check & Modernisierung
Wir analysieren Ihr bestehendes Programm und einzelne Module: Was trägt, was ist zu lang, zu theoretisch oder zu linear? Sie erhalten konkrete Anpassungen statt eines kompletten Neustarts.
Gesamtkonzeption
Wir entwickeln mit Ihnen eine Programmarchitektur für mehrere Zielgruppen – Führungskräfte, High Potentials, Expert*innen, Projektverantwortliche – verzahnt mit Strategie, Kultur und Veränderungsvorhaben.
Durchführung & Begleitung
Unsere Trainer*innen führen Module durch, sichern den Transfer in den Alltag und steuern mit Ihnen nach – damit das Programm lebendig bleibt, wenn sich die Organisation bewegt.
Aus der echten Situation – für die nächste
Ausgangspunkt sind die Herausforderungen, vor denen Ihre Führungskräfte tatsächlich stehen. Jede Situation wird zum Übungsfeld – und am Ende steht eine Denkweise, die auch dort trägt, wo heute noch niemand hinschaut.
Das Mitarbeitendengespräch, die Verhandlung, die Krisensitzung – realitätsnah erlebt, nicht nur besprochen.
Was hat gewirkt, was nicht? Feedback aus der Gruppe und von den Trainer*innen.
Welche Haltung, welches Muster steckt dahinter? Hier entsteht die eigentliche Entwicklung.
Übertragen auf künftige Entscheidungen, Dilemmata und Veränderungen im eigenen Verantwortungsbereich.
Das richtige Format für jedes Entwicklungsziel
Wir kombinieren, was zu Ihren Zielgruppen, Ihrem Zeitbudget und Ihrer Kultur passt – in Präsenz, virtuell oder draußen.
Seminarreihen
Unternehmensspezifisch konzipierte Präsenzmodule mit Raum für intensives Üben und Reflexion.
Virtuelle Einheiten
Kompakte Online-Formate, die umgehend konkrete Lernerfahrungen in den Arbeitsalltag bringen.
Kollegiale Beratung
Führungskräfte beraten sich gegenseitig an echten Fällen – und bauen tragfähige Netzwerke.
Impulsvorträge mit Transfer
Neue Perspektiven für größere Gruppen, verbunden mit konkreter Übertragung in die Praxis.
Outdoor-Challenge
Führung unter echten Bedingungen erleben, draußen und gemeinsam.
Zur Outdoor-ChallengeEinzelcoaching
Individuelle Begleitung für Schlüsselpersonen und Übergänge in neue Rollen.
Zum 1:1 CoachingInternes Programm oder MASTERCLASS? Zwei Wege, die sich ergänzen.
Einzelne Führungskräfte, die jetzt Entwicklung brauchen, schicken Sie in unsere offene LEADERSHIP MASTERCLASS. Soll Ihre Organisation als Ganzes wachsen, bauen wir mit Ihnen ein eigenes Programm – oder verbinden beides.
Ein internes Programm lohnt sich, wenn Sie …
- eine gemeinsame Führungssprache im ganzen Haus etablieren wollen
- eine Strategie, ein Leitbild oder eine Transformation durch Führung tragen wollen
- viele Führungskräfte gleichzeitig entwickeln wollen
- Talente, Expert*innen und Projektverantwortliche gezielt an Ihr Haus binden wollen
Lassen Sie uns über Ihr Programm sprechen
Einen unverbindlichen Austausch mit unseren systemisch-lösungsorientierten Berater*innen: Sie schildern Ausgangslage und Ziele, wir geben eine ehrliche Einschätzung, wo der größte Hebel liegt.
Hilfreich fürs Gespräch
- Ihr aktuelles Programm oder Konzept, falls vorhanden
- Die Zielgruppen, die Sie entwickeln möchten
- Was sich in Ihrer Organisation gerade verändert