Teamentwicklung, die auch nach dem Workshop weiterwirkt.

Wir lösen nicht einfach Ihre Probleme. Stattdessen befähigen wir Ihr Team, die aktuellen Herausforderungen selbst zu bewältigen – und auch die nächsten.

Erst zum Teamcheck

Sie merken, es läuft nicht rund. Wissen aber nicht genau, wie es besser werden kann?

Kennen Sie das auch? Teams senden selten ein klares Ticket. Sie senden Signale. Diese hören wir am häufigsten – von Personalabteilungen und Teamleitungen.

Meetings ohne Ergebnis

Viel geredet, nichts entschieden und oft wird das Wesentliche nicht thematisiert.

Konflikte, die niemand anspricht

Zwei Leute reden nicht mehr miteinander. Alle wissen es. Alle arbeiten drumherum.

Alles hängt an der Teamleitung

Ohne Entscheidung der Führungskraft läuft nichts. Urlaub ist ein Risiko statt Erholung.

Neue Strukturen, altes Verhalten

Die Transformation ist im Gange, das Orga-Chart aktuell – die Zusammenarbeit funktioniert kaum.

Rollen, die sich überlappen

Zwei kümmern sich, alle anderen sind ein bisschen. Zuständigkeiten und Schnittstellen sind unklar.

Fehler werden versteckt

Niemand meldet Probleme frühzeitig, weil Schuldsuche wichtiger als Lösungsideen sind.

Das sind KEINE Charakterfragen. Es sind Fragen der Zusammenarbeit, und die lassen sich kären.

Der Team-Check: Wo steht Ihr Team bei den Erfolgsfaktoren?

Zehn Aussagen aus der Forschung zu High-Performance-Teams. Tippen Sie alle an, die auf Ihr Team heute schon zutreffen. Das dauert zwei Minuten, mit direkter Auswertung auf dieser Seite.

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Was Ihr Team nach unserem Workshop anders macht

Klare Ziele und Rollen

Jede Person weiß, wofür sie zuständig ist und woran das Team gemessen wird.

Veränderungen werden mitgetragen

Das Team versteht das Warum und gestaltet das Wohin proaktiv mit.

Konflikte werden besprechbar

Wir finden Muster statt Schuldige und so findet das Team Wege, um Unterschiede und Spannungen gut zu besprechen.

Absprachen, die im Alltag halten

Wir bringen die Fragen mit, mit denen das Team zu eigenen Lösungen kommt. Das stärkt Verbindlichkeit.

Wir starten mit dem, was schon funktioniert. So demotivieren wir das Team nicht und kommen schneller zu Ergebnissen.

Systemisch-lösungsorientierte Teamentwicklung

SYSTEMISCH heißt: Wir schauen nicht nur auf Charaktere, sondern auf das Zusammenwirken von Rollen, Schnittstellen und Erwartungen. Dieser Blick zwischen die Individuen bringt dem Team mehr Erkenntnis als Fokus auf Einzelprobleme.

LÖSUNGSORIENTIERT heißt: Wir analysieren Probleme nicht endlos, sondern fragen, was schon funktioniert und welcher nächste Schritt machbar ist. Das spart Zeit. Und weil das Team die Lösungen selbst entwickelt, tragen sie auch im Alltag. Ratschläge von außen sind schnell vergessen und werden selten umgesetzt.

Finden Sie heraus, wie unser systemisches Denken in der Teamentwicklung den entscheidenden Unterschied macht.

Starten Sie mit Ihrem Team gemeinsam ausgerichtet in die Zukunft.
Lassen Sie uns über Ihre spezifische Gruppe und deren Herausforderungen sprechen! Sie können den Team-Check als Einstieg in unser Vorgespräch mitbringen. Wir werden direkt herausfinden, ob und wie wir Sie mit unseren Formaten der Teamentwicklung unterstützen können.

Was uns von anderen Teamworkshops unterscheidet

Sechs Stellen an denen Sie sich die Wege trennen.

Wie Teamentwicklung häufig läuftWie wir arbeiten
AusgangspunktProblem- und Schuldigen-Suche: Woran liegt es und wer hat angefangen?Zielbild und Ausnahmen: Woran merkt ihr, dass es besser ist?
Unsere RolleExperten liefern das Konzept, das Team setzt es um.Wir gestalten den Prozess, das Team liefert den Inhalt.
KonflikteWerden moderiert beigelegt, damit die Stimmung wieder passt.Werden als Information über die Zusammenarbeit genutzt.
ErgebnisEine Maßnahmenliste, die im dritten Monat versandet.Vereinbarungen, die das Team selbst getroffen hat – und trägt.
DanachFotoprotokoll per Mail, dann Funkstille.Transferroutinen im Teamalltag plus Follow-up-Termin.
WirkungZufriedenheitsabfrage am Ende des Tages.Vorab vereinbarte Indikatoren, die wir gemeinsam evaluieren.

In vier Schritten zur Team-Performance

Vorgespräch und Klarheit

Sie schildern die Situation. Gemeinsam klären wir, ob eine Teamentwicklung jetzt die richtige Maßnahme ist.

Auftragsklärung und Plan

Mit HR und Teamleitung legen wir Ziele, Rahmen und Erfolgskriterien fest. Sie erhalten ein Workshop-Plan mit Angebot.

Teamentwicklung vor Ort

Ein passender Ablauf über ein bis zwei Tage. Wir moderieren, Sie bleiben Führungskraft. Durchführung bei Ihnen im Haus oder am Ort Ihrer Wahl.

Abschluss und Transfer

Sie gehen mit konkreten Ergebnissen und nächsten Schritten in die Arbeit. Mit einem Wirkungs-Check steuern wir ggf. nach.

Was Auftraggeber schätzen.

„Mit Stefanie hatten wir einen sehr effektiven Tag, der wie im Flug vergangen ist. Mein Team ist sofort ins Arbeiten gekommen und wir haben fast allen schweren Themen, die wir lange nicht geklärt hatten jetzt gelöst. Die Meetings laufen seitdem viel besser, häufiger und kürzer. Sie Stimmung ist wieder wie früher.“
Alenka B. Teamleitung in NGO
„Ich arbeite sehr gerne mit SLOG, weil die Auftragsklärung so ehrlich und intensiv ist. Wir sparen Zeit und geben unsere Führungskräfte gerne in die Hände von den Coaches von SLOG. Die Zusammenarbeit ist immer professionell und die Evaluation sehr gut.“
Lena M. HR-Business Partner, Lebensmittelhersteller
„In schwierigen Situationen, wie unserem Change war es sehr wertvoll auf die Moderation von Stefanie Selke zurückzugreifen. Sie hat unser Führungsteam wieder vereint ausgerichtet. Danke dafür!“
Malte P. Managing Partner, Internethandel

Häufige Fragen zu Teamentwicklungen

Lassen Sie uns über Ihr Team sprechen

Im Vorgespräch klären wir, wo Ihr Team steht und ob eine Teamentwicklung jetzt der richtige Schritt ist. Mit einer ehrlichen Analyse und ersten Einschätzung.