Ihr Nutzen als Personalverantwortliche und als Team
Wenn ein Seminar in der Führungskräfte-Entwicklung an die Grenze kommt oder Ihr Team-Event keine Wirkung entfacht, dann kombinieren Sie individuelle Entwicklung in Teamerfahrung in der OUTDOOR-CHALLENGE.
Entwicklung, die man sehen kann
Verhalten unter Belastung lässt sich weder künstlich nachstellen noch beschönigen. Sie erhalten ein Bild Ihres Teams und der Führungskräfte, das ein Assessment-Fragebogen nicht vermitteln kann.
Ein Benchmark, der Gespräche eröffnet
Nach Einhundert Durchführungen schaffen wir durch den Vergleich mit ähnlichen Teams eine Grundlage für Entwicklungsgespräche, ohne einzelne Personen persönlich bloßzustellen.
Ein Format, das Skeptiker mitnimmt
Auch Menschen, die beim Begriff „Teambuilding“ innerlich abschalten, finden über Business-Case und Pitche einen Zugang. Im Mittelpunkt stehen berufliche Aufgaben – keine Spiele.
Ein Meilenstein, an den man sich erinnert
Menschen behalten Erlebnisse stärker im Gedächtnis als Folien. Diese Challenge wird noch Jahre später im Team erwähnt – mit den Erkenntnissen aus diesem Tag.
Ein guter Tag alleine bringt noch keine Entwicklung
Floß bauen, Seilbrücke, Gruppenfoto, gute Stimmung. Am nächsten Werktag sitzt dasselbe Team in der derselben Besprechung und trifft dieselben Entscheidungen wie vorher.
DER UNTERSCHIED liegt nicht in den Aufgaben an sich – er liegt darin, was dazwischen passiert.
| Gewöhnliches Outdoor-Event: | SLOG-OUTDOOR-CHALLENGE: | |
| Ziel | Erlebnis und Teamgefühl. | Messbare Entwicklungsziele, die vorab gemeinsam mit der Personalabteilung festgelegt werden. |
| Aufgaben | Standardparcours von der Stange, für jede Gruppe derselbe. | Komplexe Projekte mit Zielkonflikten, knappen Mitteln und unvollständigen Informationen – analog zu realen Reibungspunkten um Unternehmen. |
| Rolle der Begleitung | Moderation und Sicherheit. | Systemische Beraterinnen und Berater, die Muster im Team sichtbar machen, satt Personen zu bewerten. |
| Feedback | Abschlussrunde am Lagerfeuer. | Professionelles Feedback während der Durchführung und strukturierte Auswertung danach. |
| Danach | Fotos im Intranet. | Benchmark gegen vergleichbare Teams uns ein individueller Praxistransfer für jede teilnehmende Person. |
| Wirkung | Zufriedenheitsabfrage am Ende des Tages. | Vorab vereinbarte Indikatoren, die wir gemeinsam evaluieren. |
In vier Schritten zu Ihrer nachhaltig beeindruckenden Outdoor-Challenge
Vorgespräch und Auftragsklärung
Sie, die verantwortliche Führungskraft oder die Personalentwicklung klären mit uns im Vorgespräch die Ziele, Gruppe und Rahmen. Wir legen auch fest, was mit dem Feedback passiert.
Maßgeschneiderte Vorbereitung
Wir passen Projekt und Übungen an Ihre Gruppe an. Bei Bedarf suchen und kartieren wir ein Gebiet, auch in der Nähe Ihres Standorts. Die OUTDOOR-CHALLENGE kann auch als Element in Ihre bestehende Führungskräfte-Entwicklung integriert werden.
Die CHALLENGE
Tag 1: Die Gruppe setzt ein Projket um vom Zielbild über Resourcenplanung und Business-Case bis zur Umsetzung. Abends feiert die Gruppe gemeinsam.
Tag 2: Reflexion, Feedback und Transfer.
Nachbereitung
Eine Nachbesprechung mit Führungskraft und HR bei Bedarf auch Einzelcoachings für die Teilnehmenden sichern den Lernerfolg langfristig.
Systemisch-lösungsorientiert – deshalb hält es
Mit unserer Haltung schaffen wir einen lösungsorientierten Raum für Entwicklung. Wir suchen nicht nach Schuldigen oder nach Ursachen in der Vergangenheit, sondern geben konstruktives Feedback auf Augenhöhe.
Das Muster ist der Klient, nicht die Person
Wer im Gelände zu spät entscheidet, hat selten ein Charakterproblem. Meist folgt er einer Regel, die im Unternehmen belohnt wird. Wir machen dies Regeln sichtbar – und verhandelbar. Das schont die Beziehungen im Team und trifft trotzdem den Kern.
Lösungen statt Ursachenforschung
Statt zu analysieren, warum etwas schiefging, fragen wir, woran das Team merken würde, dass es besser läuft – und was davon heute schon gelingt. Diese Haltung nehmen die Teilnehmenden mit. Und sie funktioniert im Projektmeeting genauso wie im Wald.
Auftraggeber ist das System, nicht der lauteste Wunsch
Wir arbeiten mit der Personalabteilung, mit der Führung und mit dem Team an einem gemeinsamen Auftrag. Kein Format, das an der eigentlichen Frage vorbeiläuft. Wir hören genau hin und erkenn Wichtiges.
Transfer ist Teil des Produkts, kein Anhang
Die Challenge endet nicht mit dem Gruppenfoto, sondern mit mehrdimensionalem Feedback, mit einem Transferplan pro Person und einer Rückschau nach mehreren Wochen. Erst dann ist die Investition eingelöst.
Das sagen Auftraggeber und Teilnehmende.
Häufige Fragen zu unserer Outdoor-Challenge:
Lassen Sie uns jetzt über Ihr Team sprechen
In einem Vorgespräch klären wir, ob die OUTDOOR-CHALLENGE zu Ihren Zielen passt. Unverbindlich und auf den Punkt.